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上海電信自2009年6月啓動“城市光網（MONET）”計劃，致力於構建“百兆進戶、千兆進樓、T級出口”的網絡能力。由於其FTTx建設起步早，經過多年的實踐積累，發展模式、技術規範、網絡規劃、設備採購、工程實施、業務開通、運營管理等各環節均已達到成熟穩定。目前上海電信光網用戶正以每週2.5萬戶的速度快速增長。截至2011年10月上海電信已實現300萬以上用戶的FTTH覆蓋、100萬以上用戶的FTTH商用，其中10兆及以上用戶超過50萬。FTTH已經成爲上海電信的主要接入模式，其發展勢頭大大超過其他地區。

全息視圖網格化規劃爲基礎

FTTH作爲寬帶接入的終極模式，在應用過程中卻面臨重重困難，如網絡無法統一規劃、ODN無統一標準、投入高、業務多樣配置複雜、光纖網絡缺乏故障診斷手段等。面對難題，上海電信不斷創新，積累了豐富的經驗。

FTTH建設，首要的任務就是整體規劃。上海電信2008年就首次建立了網格化的“全息視圖”管理系統，將上海6340.5平方公里的區域無縫分割成6萬多箇網格，並將網格內所有的用戶、設施、業務收入等納入統一管理。

隨着“城市光網”的發展，上海電信結合業務發展需求，完成了基於全息視圖系統的FTTH網格化規劃。整個FTTH網絡規劃細化到網格，對每個網格進行需求分析。根據網格的用戶基礎資料，彙總每個網格的PON口需求和光纖需求，然後按照5公里的覆蓋原則，形成全上海市OLT布點規劃、城域網規劃和接入光纜網規劃，同時結合上海寸土寸金、機房資源緊張的特點，同步完成機房資源和電源的總體規劃，及早發現和消除基礎資源瓶頸。

上海電信通過網格化規劃，建立了前端市場和後端建設的緊密聯動。後端通過網格化規劃，指導高效益、高價值的網格區域率先進行FTTH的建設和發展。建設完畢之後，上海電信將FTTH資源信息全部創建在網格里面，實時跟蹤網格的變化，並進行統計和資源預警。同時還利用網格做了其他區域的規劃，基本按照網格爲單位，完成每個網格內光網的建設方案，最後彙總成一箇基於網格系統的FTTH整體規劃。

有了整體的規劃和成熟的建設模式，FTTH網絡覆蓋能逐步跟隨前端業務需求發展，快速推進。在FTTH工程建設完成後，上海電信採取後端發起的模式，對基於網格的原寬帶用戶進行整體平移，以快速提升FTTH用戶規模。

創新解決ODN網絡建設四大難題

由於用戶需求呈現地域和時間上的差異性，FTTH的ODN實施過程中一度面臨過一系列難題。上海電信以用戶差異需求爲導向，對於ODN建設中的各種難題進行創新性攻克。上海電信先後制定了符合上海現網特點的PON設備命名規範、組網規範、資源與業務配置規範、工程設計規範、施工驗收規範等多箇技術標準規範，尤其是在ODN產品和施工工藝方面，上海電信進行了大量創新，獨創了一系列建設規範和產品標準。

除此之外，上海電信專門設立裝維培訓基地，展示一系列標準和建設規範，並利用該基地對3000多名裝維人員、工程人員、設計人員進行培訓。

如何解決PON口、主幹光纖用量激增問題？

上海電信採用EPON進行FTTx建設，前期主要是FTTB建設模式，一般每OLT PON口（每根主幹光纖）採用1:16或者1:32的分光，能接入128~256個用戶。如果改爲FTTH模式，按照 EPON 802.3ah標準規定，每PON口最大可接入32個用戶，這將引起OLT PON口數量及主幹光纖用量激增至FTTB模式的4~8倍。

經過不斷的探索，上海電信採用PX20+光模塊成功進行了國內首個EPON 1：64商用試點（浦東鼎鑫名流苑），爲上海電信FTTH建設規模推廣1：64分光打下了堅實的基礎。

全面採用1:64分光後，直接爲上海電信節省PON口、主幹光纖用量50%。